Nos Formations

Nos formations sont organisées autour de 3 piliers :

Interculturalité - Marketing - Techniques

La qualité et la compétitivité des offres commerciales effectuées ne sont pas les seuls déterminants à la réussite exportatrice d’une entreprise. La mise en œuvre de ces offres conditionnera son succès.

C’est l’entreprise dans sa globalité qui devient le vecteur de ces offres et la recevabilité de celles-ci sera fonction de la qualité de cette transmission. C’est pourquoi, Ynovia préconise que l’entreprise adopte et s’oriente vers une culture exportatrice à tous niveaux.

C’est par la formation et à la sensibilisation aux techniques exportatrices, aux diversités culturelles que l’entreprise dans son entièreté doit être configurée de façon permanente pour être compétitive et pérenne.

Ensemble de nos formations

   1er Pilier 

DECOUVERTE DES IMPACTS DE L’INTERCULTURALITE EN MONDE ARABO MUSULMAN:

Dès l’échange avec des personnes étrangères, le facteur culturel entre en jeu et joue un rôle crucial dans la construction de l’échange.

Cette réalité concerne tous les services de l’entreprise car il s’agit pour elle de maîtriser cet enjeu aux différents stades de développement export:

DécouverteDéveloppement – Consolidation et Gestion

Nos formations sont organisées en ateliers de différents
niveaux de compétences.

Elles permettent d’intervenir dans des simulations de situation culturellement différentes des quotidiens des participants afin de nourrir leurs réflexes, leur compréhension et l’intégration des valeurs différentes dans le respect de l’autre.

1ère Formation 

Les défis de la rencontre avec l’autre, comment comprendre les distances culturelles ?

2ème Formation

Les différences de valeurs et leurs impacts sur le comportement, comment dépasser les obstacles, les freins liés aux enjeux de l’interculturalité ?

3ème Formation

Comment construire une relation durable avec vos interlocuteurs étrangers

4ème formation

Management et Médiation des faits religieux dans les organisations.

2 ème Pilier

Méthodologie de découverte et analyse d’un marché étranger

L’ exportation de produits et de services peut prendre de nombreuses formes en fonction de l’expérience de l’entreprise à l’international, de son organisation et de ses ressources.

L’entreprise devra déterminer l’opportunité d’investissement sur un nouveau marché, en fonction de son portefeuille de risque, de son objectif de rentabilité et du mode d’entrée choisi.

C’est pourquoi, ce module de formation s’attachera à déterminer les critères et leurs poids respectifs dans la décision d’investissement.

Ce pôle de formation est traité à la demande de façon personnalisée.

   3ème Pilier

Management des opérations d’Import-export

L’entreprise ayant franchi toutes les étapes d’analyses et de préparation à l’exportation de ses biens et/ou services, devra organiser physiquement le mouvement des flux.

Car la rentabilité d’une opération intervient après le plein paiement de celle-ci.

Pour cela, elle devra optimiser les différentes phases de la chaine export par la formation technique, destinée à ses différents services afin de faciliter la diffusion et la compréhension de l’international.

L’Interculturel accompagné d’une bonne gestion technique des opérations export concourent ensemble à la création d’une culture internationale d’entreprise.

1ère Formation 

Les différents régimes douaniers et leur optimisation en fonction du marché cible

2ème Formation

Les différents modes de transports et leur optimisation en fonction du marché cible.

3ème Formation

Les différents modes de paiements et leur optimisation en fonction du marché cible.

4ème formation

Management et Médiation lors de blocage à chaque stade des opérations d’export.